L’Incertitude ! S’il fallait un terme générique pour désigner ce qui caractérise la « vitesse » avec laquelle le « contemporain » (dans toutes ses dimensions écologiques, politiques, technologiques et économiques) se renouvelle et change ce serait celui-là !

Et s’il fallait de même un terme pour signifier ce qui a lieu systématiquement au sein même des entreprises – les nécessités dans lesquelles elles se trouvent de devoir perpétuellement s’affranchir, s’adapter et innover – ce serait également celui-là !   

L’Incertitude n’est pas l’inconnu ou la nuit noire. Elle est toujours précédée par des signes, des indices, des prolégomènes. Elle est comme marcher ou suivre le chemin tout en le faisant ; c’est mêler la planification à l’improvisation, la sédentarité au nomadisme ; c’est tenir compte de la route suivie – mais aussi bien de ses alentours, ses aléas, ses torsions, imprévisions et doubles possibles….

 L’Incertitude implique toute une panoplie de compétence spécifiques d’adaptation, de résilience, d’innovation et de « robustesse » (pour reprendre un terme du biologiste Olivier Hamant) nécessaires pour durer et persévérer. Elle est la clé d’un développement durable – qui vise moins la Performance pour elle-même que l’Optimisation du Chemin Parcouru.

Comment suivre la voie incertaine et nomade ? Par quels moyens gérer au mieux les risques et les aléas ? Comment se préparer aux innovations ou « crises » qui surgissent ? Quel Leadership pour faire face à l’incertitude ? ……. 

Notre sélection d’intervenants en la matière – et dont les parcours sont parmi les plus prégnants et éclairants.