Pour commencer la première de nos valeurs c’est : la Valeur elle-même. Valorytis n’est pas une agence de marketing bien que, dans une certaine mesure elle le soit aussi. Elle se veut, en réalité et avant tout autre chose, être moins une agence de (celebrity) marketing qu’une entreprise ou une plateforme dont l’objet et l’objectif sont la circulation des idées et des comportements novateurs. Il ne s’agit pas d’ajouter à la « valeur » – encore moins de lui en retrancher – mais seulement de  proposer aux entreprises des services de conseils, de sensibilisation et de formation qui seraient à la mesure réelle des problématiques et des enjeux modernes – avec responsabilité, qualité et authenticité. Lesquelles sont nos trois valeurs complémentaires. 

La qualité : nous privilégions la qualité à la quantité. Notre plateforme n’est pas un catalogue de récurrences et de redondances exhaustives. Nous sommes moins une liste que des services ou des compétences choisies. Nous choisissons nos conférenciers et nos animateurs moins pour nous contenter d’en avoir trop ou pléthoriquement que pour leur véritables compétences ou expériences. Mais, d’une certaine manière, on les y trouvera tous.        

La responsabilité : nous tenons absolument à offrir des contenus – et non pas du pur spectacle ou du pur divertissement. Les seconds se passent sans ambages des premiers ; alors que les premiers peuvent (ou doivent – nous le pensons!) revêtir l’allure, l’entrain, l’expansion et l’émotion qui caractérisent les seconds – une sorte de gai savoir. La responsabilité par ailleurs nous oblige à des services ou conseils accomplis dans le respect des règles professionnelles et déontologiques.    

L’authenticité : nous voulons redonner du sens aux mots et expressions que nous utilisons ici – d’une certaine façon les réinitialiser. La « confiance en soi« , « l’efficacité » ou la « performance », le « bien-être », la « bienveillance », « l’intelligence collective », « l’empathie » sont devenus des expressions stéréotypées, rebattues – strictement injonctives. Elles ne signifient plus aujourd’hui que l’exact contraire de ce à quoi elles tendaient autrefois. Davantage on les brandit et davantage elles se dispersent et se ventilent. Ou s’inversent : le personnel s’impersonnalise, la confiance en soi (et en les autres) n’est plus, souvent, que l’écho de ses propres plaintes et gémissements, l’intelligence collective rejoint l’ancrage de chacun en soi – et l’efficacité ou la performance se perdent sous la règle commune et la prescription applicable à tous. Quant à la transition écologique, tout le monde en veut – personne n’en veut ; à l’intelligence artificielle – elle n’est souvent que le reflet de nos incompétences voulues. Bref ! Chez Valorytis nous n’avons cependant pas l’intention révolutionnaire. Mais seulement, par ce que nous sommes, par ce en quoi nous croyons, par les choix que nous faisons et serons amenés à faire, nous souhaitons, à notre juste place et mesure, redonner leurs lettres de noblesse, leurs contours authentiques et exigeants, aux expressions et notions dites plus haut. Pour que chacun puisse, nous tout autant que les autres, professionnellement et individuellement, retrouver la voie ou le chemin d’une liberté d’action, de comportement, d’engagement et de confiance – à rebrousse-poil du slogan, du mot d’ordre ou de l’injonction.