Valorytis
Praticien en stratégie et innovation
Diplômé de l’École Centrale, Maximilien Brabec a forgé son expertise de terrain entre l’entrepreneuriat de start-ups et le conseil en innovation pour les PME et grands groupes. Son cœur de spécialité s’articule autour du développement durable, abordé sous l’angle de la stratégie globale et de l’organisation.
Dans un monde en métamorphose permanente où les ruptures technologiques et écologiques s’accélèrent, il aide les dirigeants à répondre à une question cruciale : comment transformer les mutations en opportunités pour assurer la pérennité de l’entreprise ?
La perspective de Maximilien bouscule les idées reçues : pour permettre à l’entreprise de pivoter face aux crises tout en préservant la santé mentale de ses équipes, le dirigeant doit troquer l’empilement contre la soustraction stratégique. En conférence, il apprend aux organisations à élaguer la surcomplexité interne (le piège des « nouilles ») afin de concentrer 100 % de leur énergie sur leurs véritables « murs porteurs », clés d’une surperformance durable.
Expert reconnu pour sa pédagogie et son pragmatisme, Maximilien dévoile des outils et des leviers managériaux immédiatement actionnables pour instaurer cette culture de l’adaptabilité.
Conférencier de premier plan avec plus de 500 interventions au sein du réseau APM, il est également professeur affilié à l’ESCP Europe, expert auprès de BPI France et auteur de référence. Son ouvrage « Business Model Vert – L’économie durable comme stratégie gagnante » a notamment été lauréat du Prix du livre Qualité Performance.
Un profil éclairant et incontournable pour guider vos équipes vers une croissance durable.
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Maximilien Brabec
Nous doter d’une nouvelle STRATEGIE pour SURFER AVEC les Mutations de notre environnement.
Tirer parti des enjeux environnementaux et sociétaux pour créer de nouvelles valeurs à impact et mieux nous développer de la sorte
Réduire notre complexité pour être plus agiles et mieux nous développer dans un monde turbulent : revenir à nos MURS PORTEURS stratégiques